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1. 规范管理制度,落实安全生产责任制。   

       安顺达公司自营运以来,逐步完善了安全生产管理制度,制定了安全生产操作规程,明确了各级人员的安全岗位职责,签订各级安全生产目标责任书,保证了安全生产资金的投入,为搞好安全生产工作打下了坚实的基础。                                                                                                                                         

2. 强化安全监督检查管理

l 公司领导组织每月一次安全生产大检查,组织重大节假日及季节转换期间的安全专项检查,确保期间的安全生产。

l 车队坚持每月三次安全例行检查,对违规操作,违反劳动纪律和不文明行为,现场及时要求改正。

l 公司安全员每天对所有车辆进行一次以上动态安全检查。

l 司机坚持日常出车前、行车途中和收车后安全检查检查。

l 实行全天候对车辆、停车场值班安全巡查。

3.加强车辆管理,建立健全车辆档案

l 充分发挥GPS和监控摄像系统的作用,对车辆运行实行全天候全方位的监控管理,并做好记录。

l 所有车辆技术资料一车一档,专人负责及时更新审验记录。

l 通过对车辆的日常检查,及时消除车辆故障隐患,确保车辆安全运行。

l 制定车辆维护保养计划,定期及不定期对车辆进行维护保养,并记录存档。

4. 落实教育培训制度,提高员工素质

l 按照相关职能部门的规定,组织员工参加相应技能培训,达到全员持证上岗要求。

l 实行员工岗前“三级”安全教育,确保新员工的安全技能和安全意识达到上岗要求。

l 适时组织员工进行“安全事故案例分析”、“强化规范操作”等安全教育培训,切实提高员工的安全意识和安全技能。

5.做好宣传,营造安全文化氛围

l 通过宣传栏、视频影像、悬挂安全标语等多样形式宣传,在全公司形成       重视安全,主动学习安全知识的良好氛围。6.加强应急演练,提高应急处置能力

l 为确保车辆发生险情时能够得到准确迅速的处理,各部门和员工在紧急情况下能明确自己的职责,并按职责有条不紊的做好灭火、疏散、泄漏抢险等工作,制定应急预案。

l 公司每年在六月安全生产月及十一月份对预案进行全面演练。通过演练验证预案的科学性、可操作性,并对演练过程中发现的不足及时完善应急预案。


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